Job Sculping el arte de retener a los mejores trabajadores - Martínez y Asociados

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Job Sculping el arte de retener a los mejores trabajadores - Martínez y Asociados

Job Sculping conserva lo mejor

La mejor forma de sostener a sus mejores usados es conocerlos mejor que ellos. Utilizar este conocimiento para hacer la carrera de sus sue√Īos los sostendr√° en el negocio para toda la vida. El nuevo servicio para ello tiene por nombre Job Sculpting.

¬ŅQu√© es la estatua de trabajo?

El t√©rmino de Esculpir el trabajo, como lo definen los especialistas en carrera Timothy Butler y James Waldroop en Harvard Business Review, es que las buenas personas solo continuar√°n en trabajos que ‚ÄúEst√°n intensamente en sinton√≠a con los intereses de tu vida, o sea, te llevan a pasiones enraizadas emotivamente‚ÄĚ.

Adoptar esta estrategia necesita bastante esfuerzo para percibir a las estrellas de la compa√Ī√≠a. Para cada uno, intente detectar qu√© intereses de la vida son dominantes en ellos, entonces sugiera las tareas que complacen ese inter√©s. Puede representar sencillamente a√Īadir otra asignaci√≥n a las responsabilidades que ya est√°n o puede representar cambiar una secuencia de tareas para otro usado. Posiblemente asimismo deba mover a su usado “estrella” a una localizaci√≥n totalmente diferente.

De qué forma detectar los intereses que buscas

Para saber qué género de intereses busca y oyendo, utilice estas 8 áreas reconocibles:

  • App de tecnolog√≠a.
  • Capacidades en an√°lisis cuantitativo.
  • Avance teor√©tico y reflexi√≥n conceptual.
  • Producci√≥n creativa.
  • Consejos y tutor√≠a.
  • Manejo de personas y relaciones.
  • Control corporativo.
  • Predominaci√≥n a trav√©s del lenguaje y las ideas.

De qué manera entrenar Job Sculping

Si tiene un usado esencial que trabaj√≥ en servicio al cliente pero semeja insatisfecho recientemente, tras charlar con √©l puede darse cuenta de que elige tratar con distribuidores. Su estrella puede ser la contestaci√≥n que busca para conseguir el √ļltimo producto revolucionario que podr√≠a agregarse a su almac√©n (pensamiento conceptual) y el Usado B preferir√≠a interaccionar con los clientes del servicio. Con un f√°cil cambio de compromiso, tiene 2 usados contentos que sienten que est√°n ayudando a su negocio, no solo pagando un salario.

Es poco a poco m√°s productivo para la compa√Ī√≠a y mejor para la √©tica de los usados sostener a los usados recientes satisfechos con sus carreras. Su compa√Ī√≠a gasta mucho m√°s en el momento en que debe contemplar un puesto de usado vac√≠o con un reci√©n llegado que precisa recibir capacitaci√≥n sobre de qu√© manera marcha su compa√Ī√≠a.

El tiempo es dinero y el tiempo que transporta formar a un nuevo usado es el mayor valor de llevar a cabo negocios. No obstante, el tiempo que dedique a saber qué va a hacer que sus primordiales productores estén contentos de trabajar para usted es la mejor inversión que puede llevar a cabo en su negocio.

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