Formación


En Martínez y Asociados llevamos algo más de diez años apostando por la formación y la formación exclusivamente desarrollada para empresas, pymes y autónomos.
Colaboramos con centros de formación y desarrollo organizacional, asociaciones de empresarios y de desarrollo de la tecnología y la investigación.
Nuestra metodología es totalmente vivencial y enfocada directamente al aprendizaje continuo y en pos de las necesidades de la empresa.
Creamos y Desarrollamos la formación tras una previa detección de necesidades y la enfocamos a los objetivos de la organización, pymes y autónomos .
Entre algunas de nuestras áreas de actuación cuentan esta batería de cursos formativos:

    • Coaching empresarial.
    • Coaching ejecutivo.
    • Coaching ejecutivo avanzado.
    • Coaching para Pymes.
    • Coaching y liderazgo para emprendedores y autónomos.
    • Coaching en la empresa familiar.
    • Coaching educativo.
    • Ventas
      • Captación y fidelización de clientes.
      • Atención telefónica.
      • Servicios call center y servicios post venta.
      • Atención de reclamaciones.
      • Equipos comerciales.
      • Establecimiento, desarrollo y consecución de objetivos.
    • Comunicación
      • Comunicación no violenta, gestión de conflictos.
      • Presentaciones eficaces
    • Formador de Formadores:
      • Gestión estrés y gestión emocional en las organizaciones.
      • Habilidades directivas y gestión del tiempo.
    • Dirección de recursos humanos en la pyme.
    • Establecimiento y desarrollo de las competencias en la organización.
  • Selección de personal
    • Cuadros de mandos en la organización.
  • Negociación y Resilencia
    • La resiliencia es la capacidad de los seres vivos para sobreponerse a períodos de dolor emocional y situaciones adversas. Cuando un sujeto o grupo es capaz de hacerlo, se dice que tiene una resiliencia adecuada, y puede sobreponerse a contratiempos o incluso resultar fortalecido por estos.
  • Protocolo familiar
    • Profesionalización de la empresa familiar.
  • Liderazgo organizacional
    • Programa del desarrollo del liderazgo.
    • Liderazgo familiar.
    • Píldoras formativas orientadas al cambio.
  • Creatividad
    • Creatividad en la organización

 

 

Cada uno de nuestros proyectos In company comprende las siguientes fases:

  • Adecuación y estudio de necesidades.
  • Diseño del programa.
  • Ejecución de la formación.
  • Evaluación de la formación.
  • Seguimiento de la transferencia.
  • Mejora en el puesto de trabajo.
  • Nuestra metodología de formación In Company proporciona una serie de ventajas:
  • Exclusividad y adaptación a las necesidades de la empresa.
  • Flexibilidad de fechas y horarios.
  • Atención personalizada en el desarrollo de sus proyectos y diseño a medida del programa.
  • Formación práctica que garantiza la transferencia de la formación a los puestos de trabajo y la solución de las problemáticas específicas de la empresa.
  • Evaluación de la calidad de nuestros cursos. Seguimiento y control de los resultados de los mismos.
  • Desarrollo de planes de mejora y de aplicación de la formación a los puestos de trabajo.