Empresa de selecci贸n de personal

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Empresa de selecci贸n de personal

Uno de los procesos m谩s sensibles a los que se enfrentan las empresas es la selecci贸n de nuevo personal. Generalmente demandan profesionales con unas capacidades, formaci贸n y experiencia determinadas. Por ello, este proceso de reclutamiento no debe dejarse a la ligera. Este art铆culo va dedicado a explicar las funciones que realiza una empresa de selecci贸n de personal para encontrar al candidato id贸neo.
Vivimos en una etapa de capitalismo industrial en el que las empresas, conscientes de la alta competencia, desean seleccionar en sus organizaciones, profesionales con aptitudes para ser productivos y adquirir responsabilidades. Con lo cual, a menudo, necesitar establecer complejos procesos de selecci贸n sobre todo en mandos directivos e intermedios.
Pero la realidad es que las organizaciones no disponen de los recursos necesarios para llevar a cabo este tipo de selecci贸n de personal. Por eso, suelen subcontratar empresa especializadas en el campo a modo de afinar la b煤squeda. En este sentido, las t茅cnicas de selecci贸n buscan brindar informaci贸n de forma objetiva acerca de las caracter铆sticas de los candidatos, que demandar铆an una gran inversi贸n de tiempo a trav茅s de la observaci贸n en su d铆a a d铆a.

Pasos para ejecutar la selecci贸n de personal

Se entiende como proceso de selecci贸n aquellas fases por las que debe pasar un candidato/a para lograr ocupar un determinado puesto de trabajo. Estas fases o pasos deben ejecutarse de forma estricta con tal de evitar cualquier tipo de error ya que, en caso de no realizarse un paso, existe el peligro de no escoger al candidato id贸neo para el puesto.
No hay que confundir reclutamiento con selecci贸n. La primera busca y provee candidatos mientras que la segunda se encarga de comparar entre candidatos y elegir aquellos que re煤nen las mejores cualidades.
Una correcta selecci贸n de personal es dada cuando consigue colocar en los cargos de la empresa a los perfiles que cubren las necesidades de esos puestos de trabajo y que a su vez, tienen la capacidad de adquirir nuevas habilidades y conocimientos para en un futuro ocupar cargos a煤n m谩s elevados.En 茅pocas anteriores y a煤n en la actualidad, algunas empresas ejecutaban procesos de selecci贸n desde un punto de vista subjetivo. Es decir, la valoraci贸n del candidato estaba basada en criterios intuitivos como buena impresi贸n o afectividad.
En Mart铆nez y Asociados, llevamos muchos a帽os ayudando a todo tipo de empresas en la selecci贸n de puestos de trabajo. A continuaci贸n, se detalla la metodolog铆a que utilizamos y por la que pasa un precandidato hasta pasar a formar parte de una plantilla. Este proceso no est谩 estandarizado por lo que dependiendo del tipo de proceso de selecci贸n debe adaptarse a las necesidades de la empresa.

Fase 1 en la selecci贸n de personal: Preselecci贸n

Una vez tenemos bien definido el puesto de trabajo y los requisitos que demandan las empresas a nivel formativo y de experiencia, utilizamos diferentes herramientas y plataformas para preseleccionar candidatos al puesto. Normalmente y dadas las circunstancias laborales actuales, el n煤mero de solicitudes de empleo es muy elevado, por lo que, en esta primera fase, realizamos una primera criba en la que se descartan todos aquellos candidatos/as que no cumplen con las condiciones para la selecci贸n del personal.
El m茅todo para realizar esta primera criba es analizar el CV de cada uno de los pre-candidatos y descartar autom谩ticamente los que no cumplen los requisitos exigidos. Esto tiene como objetivo aligerar y hacer que este proceso no sea tan costoso.

Fase 2 en la selecci贸n de personal: Pruebas

Dado que el proceso de selecci贸n de personal realizado por empresas es secuencial, todos aquellos pre candidatos que superan la fase anterior, se convierten ahora en firmes candidatos para el puesto de trabajo.
Por lo tanto, 茅stos son convocados para la realizaci贸n de una sucesi贸n de pruebas. Normalmente, la empresa de selecci贸n de personal convoca cada uno de los candidatos al puesto y se realiza una entrevista preliminar con el objetivo de establecer un primer contacto, es decir, evaluar la expresi贸n verbal, no verbal, vestuario etc.
Asimismo, tambi茅n se suelen realizar a posteriori distintas pruebas para afinar el potencial del candidato. Este tipo de pruebas suelen ser:

  • Pruebas relacionadas con el puesto de trabajo. La empresa de selecci贸n de personal (con el acuerdo previo de la empresa que contrata este servicio) pone a disposici贸n del candidato una serie de problem谩ticas en la que el candidato debe tratar de resolver.
  • Test psicot茅cnicos: las empresas de selecci贸n de personal utilizan este tipo de instrumentos para evaluar el nivel de desarrollo de determinadas capacidades y aptitudes.

 

Fase 3 en la selecci贸n de personal: Entrevistas

Las entrevistas y pruebas de la fase anterior vuelven a descartar un gran n煤mero de candidatos por lo que en esta pen煤ltima fase se eval煤a candidatos potencialmente aptos para el puesto. Por lo tanto, en esta etapa se realizan entrevistas en profundidad.
En este sentido, el objetivo de esta tercera fase es verificar que la informaci贸n del candidato en las fases anteriores es cierta. Tambi茅n, estas entrevistas, pretenden conocer con mayor profundidad a cada uno de estos candidatos y conocer la disposici贸n de cada uno de ellos. Por ejemplo, disponibilidad sobre los horarios, tareas.
En Mart铆nez y asociados aplicamos entrevistas individualizadas con tal de evaluar en mayor medida el grado de potencialidad de cada uno de estos profesionales.

Fase 4 en la selecci贸n de personal: Final

Ya con toda la informaci贸n, el n煤mero de candidatos se reduce considerablemente. Es en esta 煤ltima fase en la que se debe escoger al candidato final teniendo en cuenta todos los m茅ritos logrados en las fases anteriores. Para esta toma de decisi贸n, utilizamos un criterio lo m谩s objetivo posible.
Cuando la decisi贸n final ha sido tomada, la empresa contratante suele someter al nuevo trabajador a un examen m茅dico y a un per铆odo de acogida para que la adaptaci贸n sea la mejor posible.
En Mart铆nez y Asociados, acompa帽amos a las empresas en los procesos de selecci贸n de personal con el fin de identificar el mejor candidato en el menor tiempo posible. Si necesitas m谩s informaci贸n sobre empresas de selecci贸n de personal puedes contactar con nosotros a trav茅s de formulario de contacto, a trav茅s de info@martinezyasociados.es o bien llamando al 965 395 402.

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