Formación

Formación

En Martínez y Asociados llevamos algo más de diez años apostando por la formación y la formación exclusivamente desarrollada para empresas, pymes y autónomos.

  1. Colaboramos con centros de formación y desarrollo organizacional, asociaciones de empresarios y de desarrollo de la tecnología y la investigación.
  2. Nuestra metodología es totalmente vivencial y enfocada directamente al aprendizaje continuo y en pos de las necesidades de la empresa.
  3. Creamos y Desarrollamos la formación tras una previa detección de necesidades y la enfocamos a los objetivos de la organización, pymes y autónomos .

ÁREAS FORMATIVAS:

    • Coaching empresarial.
    • Coaching ejecutivo.
    • Coaching ejecutivo avanzado.
    • Coaching para Pymes.
    • Coaching y liderazgo para emprendedores y autónomos.
    • Coaching en la empresa familiar.
    • Coaching educativo.
    • Ventas
      • Captación y fidelización de clientes.
      • Atención telefónica.
      • Servicios call center y servicios post venta.
      • Atención de reclamaciones.
      • Equipos comerciales.
      • Establecimiento, desarrollo y consecución de objetivos.
    • Comunicación
      • Comunicación no violenta, gestión de conflictos.
      • Presentaciones eficaces
    • Formador de Formadores:
      • Gestión estrés y gestión emocional en las organizaciones.
      • Habilidades directivas y gestión del tiempo.
    • Dirección de recursos humanos en la pyme.
    • Establecimiento y desarrollo de las competencias en la organización.
  • Selección de personal
    • Cuadros de mandos en la organización.
  • Negociación y Resilencia
    • La resiliencia es la capacidad de los seres vivos para sobreponerse a períodos de dolor emocional y situaciones adversas. Cuando un sujeto o grupo es capaz de hacerlo, se dice que tiene una resiliencia adecuada, y puede sobreponerse a contratiempos o incluso resultar fortalecido por estos.
  • Protocolo familiar
    • Profesionalización de la empresa familiar.
  • Liderazgo organizacional
    • Programa del desarrollo del liderazgo.
    • Liderazgo familiar.
    • Píldoras formativas orientadas al cambio.
  • Creatividad
    • Creatividad en la organización
 

 

FASES de la Formación In company:

    1. Adecuación y estudio de necesidades.
    2. Diseño del programa.
    3. Ejecución de la formación.
    4. Evaluación de la formación.
    5. Seguimiento de la transferencia.
    6. Mejora en el puesto de trabajo.

VENTAJAS de la Formación In company:

    1. Exclusividad y adaptación a las necesidades de la empresa.
    2. Flexibilidad de fechas y horarios.
    3. Atención personalizada en el desarrollo de sus proyectos y diseño a medida del programa.
    4. Formación práctica que garantiza la transferencia de la formación a los puestos de trabajo y la solución de las problemáticas específicas de la empresa.
    5. Evaluación de la calidad de nuestros cursos. Seguimiento y control de los resultados de los mismos.
    6. Desarrollo de planes de mejora y de aplicación de la formación a los puestos de trabajo.



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